摘 要：数字化时代，油田企业探索党建与业务深度融合的路径意义重大。本文聚焦数字化背景下二者的智慧赋能与创新实践，在理论层面阐释党建与业务融合内涵，明晰发展逻辑，剖析数字化转型的关键作用及带来的新机遇。在实践探索中研究数据驱动决策、智能化平台搭建等智慧赋能路径，以打破信息壁垒、提升管理效能。同时，提出构建数字生态、创新党建模式、强化人才队伍等创新实践策略，推动党建与业务同频共振，为油田企业高质量发展提供理论与实践指导。

关键词：数字化；油田企业；党建与业务融合；智慧赋能；创新实践

中图分类号：D267    文献标识码：A    文章编号：1671-2064（2025）10-0174-03

0引言

在数字技术快速发展的时代背景下，油田企业面临着产业升级与管理模式变革的双重挑战。党建工作作为国有企业发展的“根”与“魂”，与业务发展相辅相成，二者的深度融合是实现企业高质量发展的关键。数字化转型为党建与业务融合提供了新的技术手段与管理思路，通过数据驱动、智能分析等方式，有效破解传统模式下存在的信息壁垒、协同效率低等问题。

1数字化背景下油田企业党建与业务融合的理论基础

1.1党建与业务融合的理论内涵

党建与业务融合是国有企业实现高质量发展的核心。党建工作以思想建设凝聚共识，通过组织建设激发团队活力，依靠制度建设规范运营秩序，为企业发展锚定政治方向，保证战略决策符合国家发展规划与社会价值需求；业务发展是企业立足市场的根本，通过技术创新、生产优化和市场开拓实现经济效益增长。二者深度融合能够形成强大协同效应。党建通过党员示范作用为业务发展注入动力，业务实践则为党建工作提供场景与检验标准，最终实现政治引领与经济发展的双向促进，推动企业实现社会效益与经济效益的统一。

1.2数字化转型对党建与业务融合的推动作用

数字化转型为党建与业务融合开辟了新路径。在决策层面，通过整合党建与业务的多维度数据，利用分析模型挖掘潜在关联，将经验驱动的决策模式升级为数据驱动，显著提升决策科学性。在管理协同方面，人工智能与自动化技术优化党建和业务流程，减少冗余环节，实现跨部门高效协作。此外，数字化平台打破“信息孤岛”，实现党建与业务资源的动态共享与智能调配，降低管理成本，为融合发展提供技术支撑，推动党建与业务从独立运行向深度融合转变。

1.3智慧党建的理论框架

智慧党建是党建工作适应数字化时代的创新形态，借助物联网、大数据、人工智能等技术，推动党建工作向智能化、精准化转型，具备实时感知、智能交互和趋势预测等特性。在企业管理中，智慧党建通过数字化手段实现党建工作持续优化，绝不是简单的技术升级，而是新时代党建工作创新发展的新战略。从融合机制上看，智慧党建以技术为桥梁，构建数据共享、流程协同和考核联动体系，消除党建与业务的管理壁垒，促进二者从表层结合向深度融合进阶，实现党建引领与业务发展同频共振，为企业发展筑牢根基^[1]。

2数字化背景下油田企业党建与业务融合的智慧赋能路径

2.1数据驱动的党建与业务融合决策

数据驱动的党建与业务融合决策以大数据技术为核心，通过整合多维度数据资源与构建智能决策体系，推动管理决策的科学化与精准化。在实践中，系统收集党员思想动态、组织生活参与度等党建数据，以及业务绩效、安全生产指标、市场运营状况等业务数据，借助大数据分析模型深度挖掘党建工作与业务发展之间的潜在关联和影响因素，将分散的信息转化为具有指导意义的数据结论。基于数据分析成果，构建智能决策支持系统，通过算法模型对党建目标与业务目标进行动态匹配，结合企业实际优化资源配置方案，实现从战略规划到执行落地的全流程智能化管理。这种决策模式不仅提升了决策的及时性，还通过数据量化分析降低了主观判断偏差，为党建与业务融合发展提供科学依据，推动企业管理从经验驱动向数据驱动转型^[2]。

2.2智能化党建管理平台的构建

智能化党建管理平台的构建是推动油田企业党建与业务深度融合的关键技术支撑，通过系统化功能设计、数据互联互通与智能考核机制优化，实现党建工作的数字化转型与管理效能提升。在功能设计层面，党建信息化系统集成党员管理、组织生活、学习教育、考核评价等核心模块，将党员信息维护、组织活动安排、学习资源推送、考核流程审批等工作全面线上化，通过标准化流程设计，规范党建工作各环节，提升工作效率与透明度。在数据整合方面，打通党建系统与业务系统的数据接口，实现党员绩效、项目进度、安全生产等业务数据与党建数据的实时交互与共享，消除部门间的“数据孤岛”，为党建与业务融合管理提供统一的数据基础。在监督考核环节，借助AI算法对党建与业务数据进行深度分析，构建动态化、多维度的考核指标体系，对党员履职情况、业务完成质量进行自动化评估，通过实时数据监测与智能预警，及时发现党建与业务融合中的薄弱环节，推动管理决策的精准化与持续改进。该平台通过技术赋能，实现党建工作与业务发展从数据到流程、从管理到考核的全方位融合，有效提升企业整体管理效能^[3]。

2.3数字化技术赋能党建与业务深度融合

数字化技术从多元维度赋能党建与业务深度融合，通过技术特性破解传统管理难题，提升融合效能。人工智能凭借强大的数据分析与学习能力，能够精准识别党员个性化需求，结合业务场景为党员定制差异化学习内容，并通过模拟训练提升党员在实际工作中的业务处理能力，增强党员教育与业务培训的实效性。区块链技术以不可篡改和可追溯特性，为党建活动记录、业务审批流程提供可靠记录，保证管理过程的真实性与公开性，有效提升党建与业务管理的透明度和公信力。云计算平台则为党建与业务资源提供弹性调配的载体，支持跨地域、跨部门在线协同办公，打破时间与空间限制，实现资源动态共享与高效利用，显著提升企业运营效率。三者协同发力，从学习培训、流程管理到资源整合，全方位推动党建与业务的深度融合与创新发展^[4]。

3数字化背景下油田企业党建与业务融合的创新实践策略

3.1构建党建与业务一体化的数字生态

构建党建与业务一体化的数字生态，需要以组织架构革新与融合机制建设为核心，重塑企业管理体系。在组织架构层面，通过打破传统部门壁垒，建立扁平化、网络化的组织形态，减少管理层级，提升信息传递效率，为党建与业务的深度融合消除体制障碍。同时，明确各层级、各部门在融合工作中的责任主体，避免职能交叉与权责不清，保证融合工作有序推进。在融合机制建设方面，设立党建与业务融合专项小组，统筹协调双方资源与需求，制订系统化融合工作计划，从策划阶段将党建活动与业务项目纳入统一框架，实现同步规划、同步执行、同步考核，推动党建工作与业务发展在目标设定、流程推进、成果评估等环节的深度耦合，形成相互支撑、协同共进的一体化数字生态，最终实现党建与业务发展的双向赋能与价值最大化^[5]。

3.2创新智慧党建模式

创新智慧党建模式通过技术革新与互动设计，重塑党建工作形态，推动党员教育提质增效。虚拟党建平台借助虚拟现实（VR）、增强现实（AR）技术，将传统党建教育从平面化、单向式的灌输转变为沉浸式、场景化的体验。通过构建虚拟红色教育基地、模拟重要历史事件场景等方式，让党员身临其境地感受党的发展历程与精神内涵，显著提升教育内容的吸引力与感染力。同时，依托移动互联网技术打造智能学习与互动式党建活动体系，开发在线答题、知识竞赛、案例研讨等多元互动模块，打破时间与空间限制，以游戏化、社交化的形式激发党员主动学习的热情。这些互动模块通过设置党建知识与业务案例相结合的学习内容，推动党员在参与过程中实现党建理论与业务实践的深度融合，有效增强党建工作的实效性与创新性^[6]。

3.3强化数字化人才队伍建设

强化数字化人才队伍建设是推动油田企业党建与业务深度融合的重要保障，需要从提升数字化素养与培育复合型人才两方面协同发力。在数字化素养提升层面，通过系统性开展数据分析、智能平台操作、数字化工具应用等专项培训，帮助党员干部掌握数字化时代的核心技能，熟练运用数字化手段优化党建工作流程、分析业务数据，增强运用数字技术推动党建与业务融合的能力。在复合型人才培养方面，依托轮岗交流、联合培养等机制，打破党建与业务岗位的界限，推动人员在不同岗位间流动实践，在党建理论学习与业务实操中积累双重经验，培养既精通党建工作规律，又熟悉业务运营流程的复合型人才队伍。通过双向培养路径，为党建与业务融合实践提供专业化、高素质人才支撑，保证数字化转型战略在企业管理中有效落地，实现党建与业务融合发展的目标^[7]。

4结语

数字化背景下，油田企业党建与业务融合是实现高质量发展的必然选择。通过数据驱动、智能化平台建设和数字化技术应用，能够有效提升党建与业务融合的深度与效率。构建数字生态、创新党建模式、强化人才队伍，为融合实践提供了系统性解决方案。未来，油田企业需要持续深化数字化转型，推动党建与业务融合从理论探索向实践创新迈进，以党建引领业务发展，以业务成果检验党建成效，最终实现企业经济效益与社会效益的协同提升。

参考文献

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[2] 胡振江,韩振华,王椹榕,等.党建引领+科技创新赋能企业高质量发展[C]//全国电力能源优秀党建典型案例论文集.北京中唐电工程咨询有限公司,2024:230.

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[6] 蒋彬,张莉,张丽耘,等.“数智”赋能国有企业“党建+企业文化”融合创新发展研究[J].决策咨询, 2024(1):55-59.

[7] 高燕.数字技术赋能高校基层智慧党建:现实审视、内涵要义与路径探赜[J].广东职业技术教育与研究,2024(5):42-45.

Research on Intelligent Empowerment and Innovative Practice of Party Building and Business Integration in Oilfield Enterprises under the Digital Background

HUANG Kun

(Sinopec Northwest Oilfield Branch Oil Production Plant 3, Kuche  Xinjiang  842209)

Abstract:In the digital age, it is of great significance for oilfield enterprises to explore new paths for the deep integration of party building and business. This article focuses on the intelligent empowerment and innovative practices of both under the digital background. At the theoretical level, explain the connotation of the integration of party building and business, clarify the logic of collaborative development, analyze the key role of digital transformation in it and the new opportunities it brings. In practical exploration, we will study intelligent empowerment paths such as data-driven decision-making and intelligent platform construction to break down information barriers and improve management efficiency. At the same time, innovative practical strategies such as building a digital ecosystem, innovating party building models, and strengthening talent teams are proposed to promote resonance between party building and business, providing theoretical and practical guidance for high-quality development of oilfield enterprises.

Key words:digitalization;oilfield enterprises;integration of party building and business;wisdom empowerment; innovative practice