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按下“四提”键跑出“加”速度——中国石化中原石油工程公司钻井一公司坚持稳中求进,质、速、效、产并提
2023-01-16 19:02:00 来源:能源科技
通讯员 蒋晨峰 张 凯 胡玉杰
“快看今天工程公司微信公众号,又刊发了咱公司一篇信息,咱中原钻一就是牛!事事争第一。”12月5日,一篇题为《50718钻井队勇战潼深,成为首个3项全优队伍》的微信再次在中国石化中原石油工程公司钻井一公司各单位员工微信朋友圈“疯狂”转发传播开来。
2022年年初以来,该公司在西北助力甲方钻出千吨井上了石化新闻,在西南市场优质施工一级风险“三高井”刷新多项纪录,在中原内部市场70型、30型钻机相机刷新“搬迁安”新纪录,各一线队伍全面对标、争标,质、速、效、产也相继提升,你追我赶打出了“中原铁军”的精气神。
深入对标争标 质量有效提升
“通报一个好消息,截至目前,公司施工井工程质量、定向质量、测井质量及固井质量均达到100%。最后1个月,我们一定要保持住!”11月28日,该公司副经理孙凯在早会上通报了近期各项指标完成情况,会后参会人员兴高采烈地向亲朋好友和同事分享这一好消息,因为这个成绩是大家共同努力取得的。
钻井一公司牢固树立质量效益意识,严格质量管理,实行源头控制、过程控制、严格考核,持续优化完善井身质量及油气层保护控制措施,着力提升井身质量和油气层保护技术水平。
结合钻井工况实际,该公司深入开展对标提升年行动,对外强化与甲方、兄弟单位、技术服务公司技术交流,优化钻井工程设计,细化完善工作措施,提高不同井型井段施工能力;对内强化区块、队伍之间技术对标交流,查找不足,总结经验,取长补短,共同提高施工水平,不断优化工程质量。
以创新为驱动 速度稳步提升
钻井一公司把技术创新作为公司高质量、低成本发展的重要支撑,在保障安全前提下,不断在提升科技引领力、保障力和竞争力上奋力探索,在全力推进钻井提速中,寻求新的突破。
“廖权文经理会上多次强调,要在安全前提下,放开手脚、释放参数。你们一定要牢记在心,真正把你们的装备优势发挥出来。”前不久,该公司副总政工师、技术发展中心主任付庆林在70228钻井队跑井时,再次对该队平台经理孙洪旺提醒道。
该公司按照“上部解放泵压、中部解放钻压、下部解放转速、全井段解放排量”的指导思想,在人员技能、装备性能、地层特点“三结合”上,钻头选型、钻井参数、提速工具“三优选”上,生产计划、操作规程、时效分析“三细化”上精益求精。
同比2021年同期,该公司钻井周期缩短11.37天、建井周期缩短14.18天,创19项区域高指标、收到甲方贺信8封。
推进精细管理 效益同步提升
11月6日至9日,钻井一公司华北项目部经理苏力军带着项目经营、财务人员一行依次赶往50442、40490等10支钻井队,参加井队的月度经营分析会,一并参加的还有各挂钩部室。
“我们和部室来是帮助大家解决问题的,不要有思想包袱……”苏力军每到一个井队参会,都要提前这样告知。
该公司坚持分管领导和挂钩部门定期参加项目经营分析,不断强化事中控制,及时查找薄弱环节、补强管理短板、堵塞效益流失,有效提升经营分析质量。
该公司狠抓重点领域和关键环节降本,分市场、分类型狠抓单井成本写实,严格钻头、泥浆、柴油、钻后治理费等重点成本管控;狠抓公司季度、项目月度和井队每周等“三级分析”制度有效落实,全面提升经营分析质量;严格执行单井限额领料,强化材料领用四级审批,2022年台月材料同比消耗降低了48371.78元/台月,降幅21.57%。
紧跟甲方需求 产量持续提升
7月7日,该公司收到濮东采油厂发来的表扬信,信中对50517钻井队在赵4-12井施工中狠抓施工质量,确保油气层稳定,为濮东采油厂增产做出突出贡献给予高度肯定。
“甲方的需求就是我们的追求。”该公司华北项目部50517钻井队平台经理刘刚在见到甲方时表示道。
该公司始终秉持理念,以服务甲方勘探开发增储上产为己任,倾力打造甲方满意的优质井与品牌工程。为满足甲方勘探开发需求,全力提升公司 “保护油气层、提升单井产量、提高储层动用率和采收率和延长油气产能”四项技术支撑保障能力,助力甲方“增储上产、加速提产、长远稳产”。
截至目前,该公司因此收到甲方贺信5封,得到了甲方的高度认可。