李贻晨 王 振 李 腾

 

近日，中国信息通信研究院与中国通信标准化协会联合主办的第二届“华彩杯”算力基础设施应用创新大赛全国总决赛圆满收官。中国石化胜利油田数智化管理服务中心研发的“油气智能时代——胜小利探索者”项目获总决赛三等奖。

日前，“胜小利”大模型又入选全国智慧企业建设创新标杆案例。

胜利油田数智化管理服务中心：“胜小利”何以胜利（图为国内首个规模应用的油气大模型——胜小利助力油气生产。）

“胜小利”何以胜利？

“既能信息检索，又能知识咨询既能代码编程，又能公文写作既能查询数据，又能辅助分析……”被誉为“石油知识百科全书”的“胜小利”在油气行业不同岗位上发挥了重要作用。

数智化管理服务中心高级主管胡修涛谈到“胜小利”时，喜悦的表情洋溢在脸上“它能够接入和调度数据库、文档库、专业算法等资源，完成智能问答、知识检索、数据查询分析、辅助写作、专业建模等工作，正逐渐成为油田数智化体系的‘大脑’。”

在新一轮国企改革深化提升行动中，数智化管理服务中心把科技创新摆在更加突出位置，推进跨领域、跨系统、跨专业协同创新，加快发展新质生产力。当谈起研发“胜小利”的初衷时，该中心副总工程师兼科研技术管理部主任王振告诉笔者，为打造智能油田，中心聚焦油田数智化“管服研”职能定位，推进“软件工厂、大模型、工控网络安全防护”等技术升级，加快完成井史等数据治理，做好项目共享，打造核心竞争力，形成自己的“拳头产品”和具有胜利油田特色的技术优势。

有了目标，就要付诸行动。王振带领博士后公绪超，组建油气人工智能大模型研究团队，运用自然语言人工神经网络大模型技术，建成了国内首个规模应用的油气大模型——“胜小利”。他说“油气产业的大模型，靠拿来主义是搞不成的，要用有限的算力支撑上万人使用，让它认识油气专业名词、熟悉油田数据结构。目前，团队已经掌握了所有核心技术，可以为总部多个部门提供大模型技术服务。”

图为公绪超博士带领技术人员正在进行大模型训推提速技术讨论（右一为公绪超博士）

胜利油田大模型建设成效得到了国务院国资委、工信部的认可。

在数智化管理服务中心决策者看来，就是要打通信息堵点、断点、痛点，打造智能油田综合解决方案创造者和供应商，赋能勘探开发。

在传统油田勘探开发过程中，数据检索、资料查询等任务往往需要耗费大量人力和时间。“胜小利”大模型专门设置智能助理功能，员工能够通过智能助理快速高效地对数据资料进行查询与检索，节省了人工成本。

“胜小利”的研发为油田发展建成了一条高速公路。如何让油田发展在高速路上跑出“加速度”，产品的质量是关键。

“目前整个石油石化系统数据库多、平台多、孤立应用多，没有形成统一的应用平台。”王振说，“要提高工作效率，就要研发大模型，从油气情报助手、物资合同管理助手和监督督查助手等方面做好顶层设计，并在PC端、移动端同步上线，用户可通过多种方式查询所需数据。”

在勘探阶段，“胜小利”能够通过分析海量数据，更准确地预测油气资源分布，从而提高勘探的效率和准确性在开发阶段，“胜小利”可以辅助制订更科学的开采方案，降低开采成本，减少对环境的影响。同时，通过集成智能预警和报警系统，还能实时监控油田的各项指标，及时发现并处理潜在的安全隐患，有效保护员工的人身安全和企业的资产安全。

图为“油气智能时代-胜小利探索者”项目获中国第二届“华彩杯”算力创新应用大赛全国总决赛三等奖颁奖现场。（右一为公绪超博士）

截至目前，该系统注册用户达1.2万人，日均回答问题300～500个，知识问答准确率达到90％以上，大模型效能逐步显现。

“做智能油田解决方案提供者和服务商，积极布局国内上游市场。”该中心党委书记、副经理田庆凯对未来发展充满信心，“用在胜利油田经过检验并已落地的先进技术去打开市场，用产品的低成本、高质量、长寿命去占领市场，打响‘胜利数智品牌’。”

自2024年以来，该中心紧紧围绕管服研一体运行、智能油田建设，进行了一系列创新性探索、变革性实践、开拓性工作。两化融合管理体系获得工信部3A级认证，油田数据管理能力获得工信部四级认证，顺利推进国家能源局智能油气田研发中心建设和国务院国资委数字化转型示范场景建设，应用支持和运营保障两大业务主线有序运行，管服研一体化运行成效日益显现。该中心呈现出良好态势，实现了高质量开局。

在值得自豪的研发业绩面前，该中心广大科技研发人员谦虚地表示“我们的数智研发工作一直在路上……”

两年来，“胜小利”油气大模型运行平稳，为胜利油田和集团机关数万用户提供了“查知识、找资料、问数据、找功能、写文章、编代码”等实用服务。